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　　根據(jù)中央及省委關(guān)于主題教育和大興調(diào)查研究的部署要求，7月5日下午，安徽叉車集團黨委召開主題教育調(diào)研成果交流會，集中交流調(diào)研情況，并圍繞正反面典型案例進行研討，以點帶面、舉一反三，努力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。省委第十五巡回指導(dǎo)組組長牛弩韜到會指導(dǎo)并作點評講話，安徽叉車集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊安國主持會議并講話，安徽叉車集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

　　主題教育開展以來，安徽叉車集團黨委認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，按照《關(guān)于在集團公司大興調(diào)查研究的實施方案》要求，安徽叉車集團和安徽合力股份有限公司高管及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，緊密結(jié)合工作實際和分管工作，每人牽頭1個課題和1個專項調(diào)研，對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害，深入分子公司、營銷網(wǎng)點、總部職能部門等開展調(diào)研，認真傾聽基層一線職工群眾呼聲，掌握第一手資料，查找工作中的差距不足，實行問題大梳理、難題大排查，取得了階段性調(diào)研成果。

　　會上，楊安國介紹了安徽叉車集團開展調(diào)查研究的整體情況、正反面典型案例情況。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”“全流程降本增效”“監(jiān)督體系建設(shè)”“人才強企戰(zhàn)略”等調(diào)研主題，著重談?wù){(diào)研中發(fā)現(xiàn)了什么問題、問題的根源是什么，并針對性提出改進工作的思路舉措和解決問題的對策。圍繞公司確定的正反面典型案例，把自己擺進去，深思教訓(xùn)啟示，檢視差距不足。同時，討論通過了公司調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單。

　　交流研討結(jié)束后，牛弩韜作點評講話。他表示，安徽叉車集團對主題教育工作高度重視，理論學(xué)習(xí)領(lǐng)悟深，調(diào)研選題落點準(zhǔn)，實踐探索舉措實，有思考、有內(nèi)容、有分量、有對策。調(diào)研過程中用心用力、扎實深入，形成的調(diào)研報告質(zhì)量相對較高，總結(jié)情況全面，問題分析深入，對策建議有較強的針對性和可操作性，呈現(xiàn)出選題精準(zhǔn)、措施得力、成果豐碩、作風(fēng)務(wù)實的特點。牛弩韜指出，目前主題教育已經(jīng)進入“密集施工期”，做好“后半篇文章”時間緊、任務(wù)重、要求高，要把開展好主題教育的政治責(zé)任扛穩(wěn)扛牢，進一步深學(xué)細悟習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效。牛弩韜還就安徽叉車集團戰(zhàn)略定位、堅定走專精特新發(fā)展之路、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、體制機制改革創(chuàng)新等方面提出了意見建議。

　　楊安國作總結(jié)發(fā)言。他指出，開好這次調(diào)研成果交流會，既是對前一階段調(diào)查研究所取得成果的集中展現(xiàn)，也是檢驗主題教育成效的一項重要內(nèi)容，會議充分體現(xiàn)了求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)和刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，達到了預(yù)期效果。他強調(diào)，要提高政治站位，認真檢視調(diào)查研究問題，持續(xù)檢視完善調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單，努力尋求破解矛盾的“鑰匙”，拿出解決問題的“藥方”。要抓好問題整改，科學(xué)提出調(diào)查研究對策，進一步舉一反三、明確任務(wù)、細化措施，全面對標(biāo)查缺補漏，確保及時解決點上問題，推動面上問題徹底解決到位。要注重推動發(fā)展，合理運用調(diào)查研究成果，以更嚴(yán)的作風(fēng)、更實的舉措，既立足當(dāng)下，解決具體問題，又放眼長遠，久久為功，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

　　省委第十五指導(dǎo)組成員、安徽叉車集團和安徽合力股份有限公司高管及以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責(zé)同志等列席會議。